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2008. Kurz nach der Lehman-Pleite. Als Vertriebsdirektorin einer Investmentgesellschaft bin ich zu einem internen Vortrag bei einer Bank eingeladen. Was als normales Berater-Meeting beginnt, geht schnell in eine Raubtierfütterung über …
Auch wenn solche Extremsituationen selten sind, es gibt sie einfach: Auftritte, die danebengehen und am Selbstvertrauen kratzen.
In der heutigen Episode spreche ich darüber, wie Sie jetzt wieder einen klaren Kopf bekommen und die angeknackste Rednerseele verarzten, um mit neuem Redemut in Ihren nächsten Vortrag zu starten:
=> Arbeitsblatt für eine konstruktive Manöverkritik herunterladen (pdf): „Wie war ich?“
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